一、莫定人力资源基础：

　　负责人的重视与有力有方是实现小型污水处理设备良好管理的关键，厂负责人小组重视并落实污水处理厂设备的管理及维护，密切关注设备设计、制造、采购、安装调试、使用、维护、维修、改造优化整个过程的各环节，这是搞好污水处理厂设备管理的前提。

　　污水处理厂员工是设备管理及维护的人力保障，污水处理范围广泛的员工，格外是设备管理和维护人员，须具有主人翁精神；具有高度的事业心及责任感，在履行职责的过程中坚定认真，善于发现问题并解决问题，有团结协作的精神，在管理工作中能够与工友密切配合，联合公关；有学习与改进精神，在生产实践中能够努力钻研技术，不断提升技术水平，适应实际工作的需要。

　　二、完善各项的制度，强化设备日常管理：

　　1、小型污水处理设备的管理：

　　污水处理机械设备按工艺要求分别设计生产，只有保持这些设备的平安、正常运行，管理好、使用好这些设备，整全发挥这些个设备工作的潜力，才能使得整个污水厂效率、耗能低地运行。设备日常的管理主要包括：

　　（1）保障机械设备的主要技术性能符合原设计或生产工艺要求。

　　（2）根据设备性能确定维护和维修周期。

　　2、自动控制仪器与实验室设备的管理：

　　自控仪表及化验设备的日常管理主要是∶

　　（1）巡回检查仪表导压管线有无泄漏。

　　（2）定期清洁和清洁。自动控制仪表探头部分的清洁相当重要，探头须每6个月定期清洁一次。

　　（3）定期校验与检定小型污水处理设备。